4月12日—13日，以“以人为本、精益求精”为主题的湘诚物业集团一季度经济形势分析会议在浏阳召开。湘诚物业集团全体班子成员出席会议，来自集团总部、5家子公司、8家分公司的42名同志参加了会议。
会议伊始，集团副总经理、财务总监杨安同志从总体经济运行情况、经济运行中的亮点、问题及下阶段工作措施四个维度，对集团一季度经济运行情况进行了详细的分析。接着，各分子公司负责人借助图文并茂的ppt，对基层党建工作开展情况、一季度经营业绩和重点工作完成情况进行了汇报，对下阶段工作思路和目标进行了阐述。集团各部门负责人对下阶段工作目标、重点工作管控要点以及如何推进党建工作与经营工作深度融合等进行了说明。任少锋副书记对大家的发言逐一进行了点评，充分肯定了各公司、部门的创新经验和做法，并鼓励大家继续保持高度的责任感和使命感，扎实推进“党建工组融合推进年”活动，争取更多成果和进展。
在听取完大家的汇报后，刘洋书记发表讲话。她从“怎么想、怎么干”两个问题切入，分析了当前行业发展形势，强调了坚持党建引领对于集团发展的重要意义；用“怎么看、怎么办”两个问题，引导与会人员共同思考新形势下如何创新务实地做好党建工作和经济工作。刘洋同志强调，党建引领是集团公司保持正确方向和前进的坚强保障，加强党建工作是新时代的新要求。刘洋同志要求全体与会人员要切实加强思想建设、强化责任担当、狠抓工作落实，以党建引领经营发展，促重点工作提质增效。
4月13日，全体与会人员继续聚集在桂花湖进行学习培训。刘洋书记精心准备了一堂《建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态》党课，从社会主义意识形态的内涵及外延出发，结合生动的事例为大家讲授意识形态工作相关内容；强调“信仰的力量”，号召集团全体党员牢牢掌握意识形态工作领导权，坚决打赢网络意识形态斗争。任少锋副书记以“使命的召唤”为主题，就集团战略规划工作成果向与会人员进行了宣讲。任少锋同志强调，目前湘诚物业集团正处于整合发展机遇和转型发展关键期，他要求各分（子）公司负责人要不断探索党建引领新模式、新实践，夯实人才储备，树立行业标杆，激活“红色细胞”、发动“红色引擎”。随后，全体与会人员还系统的学习了《运营发展与核心竞争力》、《计划与执行》等课程，并对基层党建工作、绩效考核、员工培训、市场拓展等重点工作进行了分组讨论。
与会人员深感本次学习及时必要、紧张高效，会议安排水平高、指导性强，收获颇丰。通过学习，对集团公司战略发展目标和物业服务行业现状有了更清晰的认识；对如何发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用有了更强的意识；对如何将“五化+经营”特色管理落到实处有了更深入的思考；对圆满完成年度目标，实现湘诚集团高质量发展有了更充足的信心。
业精于勤、砥砺前行！大家沉醉在本次学习的共同提升中，并相约下一季的内训再聚。大家纷纷表示，下阶段，将继续聚焦党建引领、聚焦战略导向，着力提升服务品质、大力开拓市场，以奋斗者的姿态，讲好湘诚故事，传播湘诚声音，贡献湘诚力量。
责编：张晴
来源：国资公司